株式会社エスプール

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制度を知る

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公平な評価

3ヶ月に1度行う目標管理面談

エスプールでは、仕事の成果(結果)だけでなく、その過程(プロセス)も重要な評価のポイントとなっています。社員は3ヶ月1度の頻度で上司と面談を行い、目標設定やその達成度合いについて確認を行います。「社員の成長が会社の成長につながる」という考えのもと、目標管理面談を通じて社員の成長を後押ししています。

社内コンテスト、表彰制度

各事業会社では、独自で評価をするテーマを定め、各種コンテストの開催や社員を表彰する制度を導入しています。真摯に仕事に取り組む社員を幅広く評価することだけでなく、普段の仕事の中から改善提案や創意工夫、アイデアが自発的に生まれてくる環境を醸成することを目的としています。

キャリア支援

キャリアチェンジ制度

当社は、事業の異なる6社で構成されていますが、グループ会社間の異動を本人の希望で申請することができます。社員の新たな環境でのチャレンジを後押しし、人材の流動化を積極的に図ることで、組織の活性化と新たな価値創造を生み出すことを目指しています。

FA(フリーエージェント)制度

独立して起業をするにあたり、関連性のある事業と認められ場合、退職時の給与を基準に個人事業主として最大2年間会社と契約し、仕事を継続することができる制度です。当社で能力を開花させ、そのスキルを活かして自立することを応援しています。過去に10名以上の卒業生が独立し活躍しています。

ブーメラン制度

転職、独立起業、結婚、出産などの理由で退職した社員が、退職時と同条件以上で会社に復帰できる制度です。個人の多様なキャリア形成を応援すると同時に、外部で貴重な経験を積んだメンバーの復帰を推奨しています。約20名が制度を利用して復職しており、執行役員になった社員もいます。

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